Projekt Management

Die Döktaş Aluminiumgiesserei verwendet zeitgemäße Projektmanagement-Tools, um Bauteile von hoher Qualität und pünktlich an den Kunden zu liefern. Der „Projektmanager“ und das „Projekteam“ werden zu Beginn eines Projekts benannt und zielen auf „First Time True“ ab, indem Ressourcen und Erfahrungen aus vorangegangenen Projekten effektiv genutzt werden.

Produkt- und Prozessentwicklung

Das Entwicklungsteam der Aluminiumgiesserei, dass darauf ausgerichtet ist ein lösungsorientierter Partner für unsere Kunden zu sein, setzt CAD- und Gießsimulationssoftware ein, um die Teilekonstruktion zu verbessern und das Produktionsrisiko für den Giessprozess sowie die Bearbeitung zu minimieren. Optimale Lösungen werden für Probleme nach Design-Review-Meetings und Co-Engineering-Studien zwischen den Entwicklungsteams von Döktas und dem Kunden gefunden und angewendet. Zusätzlich zu den Konstruktions-Verbesserungen, bietet das Entwicklungsteam der Aluminiumgiesserei dem Kunden auch Lösungen- / Verbesserungsvorschläge für die Auswahl des Gießprozesses, die Materialauswahl, den Wärmebehandlungsoptionen, dem Bearbeitungskonzept sowie zu dimensionalen und geometrischen Toleranzen an.

Werkzeugbau

Fast alle Gusswerkzeuge werden vom Entwicklungsteam selbst entwickelt. Vom Entwurf bis zur Fertigung werden alle bisherigen Erfahrungen mit neuen Projektwerkzeugen durch Design-Review-Meetings nicht nur innerhalb der Abteilung, sondern auch zusammen mit der Produktion, dem Qualitätsteam und dem Werkzeughersteller genutzt. Wenn das Gusswerkzeug für den ersten Abguss bereit ist, werden sogenannte Heißversuche in der Aluminiumgiesserei in Manisa durchgeführt. Korrektur- und Verbesserungsmaßnahmen werden dokumentiert und nach dem Versuch entsprechend dem Versuchsbericht und den Messergebnissen umgesetzt.

Nachdem alle Produktionswerkzeuge wie Gusswerkzeug, Bearbeitungsvorrichtung, Messgeräte usw. fertiggestellt sind, werden Testläufe und der PPAP-Prozess vom Entwicklungsteam initiiert und begleitet. Das Projekt wird nach dem SOP an die Produktionsabteilung übergeben, wenn die Hochlaufphase mit den gewünschten Ergebnissen abgeschlossen ist.